Ogni volta che apri LinkedIn da Chrome, un codice invisibile scansiona il tuo browser alla ricerca di oltre 6.000 estensioni — inclusi strumenti per cercare lavoro, app per la salute e plugin legati a convinzioni religiose. Tutto senza il tuo consenso e senza che la privacy policy ne faccia menzione. Cosa significa per chi lavora nelle HR e per chi è in cerca di un nuovo impiego?
Un percorso formativo in terra britannica viene percepito dai selezionatori come un segnale di intraprendenza, maturità e capacità di integrazione.
In Europa diverse aziende stanno tagliando personale o congelando le assunzioni. Ma ridurre tutto alla parola crisi sarebbe troppo semplice. Pesano economia debole, dazi, concorrenza internazionale, pressione sui margini e trasformazione dei ruoli legata all’AI. Il punto vero è capire cosa sta cambiando nel lavoro europeo e quali competenze rischiano oggi di perdere valore.
Il tasso di disoccupazione in Italia scende al 5,1% e il dato è senza dubbio positivo. Ma fermarsi al titolo sarebbe un errore. Dietro il miglioramento restano nodi enormi: qualità del lavoro, salari, mismatch di competenze, precarietà, inattività e difficoltà di accesso per giovani e donne. Ecco perché i numeri vanno letti bene, senza propaganda né pessimismo automatico.
Essere attrattivi come azienda non significa sembrare belli sui social. Significa risultare credibili, chiari e desiderabili agli occhi dei candidati e delle persone già presenti in azienda. L’employer branding funziona solo quando parte da dentro e si traduce in segnali concreti. Ecco 5 strategie davvero utili per farlo bene.
Il colloquio di gruppo, spesso usato dentro un assessment center, può essere uno strumento molto utile per valutare dinamiche, comportamento e potenziale dei candidati. Ma solo se viene progettato bene. Altrimenti diventa una scena confusa in cui vince chi parla di più. Ecco come organizzarlo davvero e cosa osservare per non sbagliare valutazione.
Lo screening dei CV non significa leggere tutto in modo lento e dettagliato. Significa capire in pochi secondi se un profilo merita approfondimento oppure no. Per farlo servono metodo, occhio e criteri chiari. Ecco come analizzare un curriculum in meno di un minuto senza cadere negli errori più comuni del recruiting.
Il recruiting oggi non passa più solo dagli annunci classici. LinkedIn, Facebook e Instagram possono diventare veri strumenti di selezione, employer branding e attrazione di candidati, se usati con metodo. Il punto non è essere ovunque, ma usare ogni canale nel modo giusto. Ecco come trasformare i social in una leva concreta per trovare talenti.
Il mentoring inverso ribalta uno schema tradizionale: non sono solo i senior a trasmettere esperienza, ma anche i junior a portare competenze, visioni e sensibilità nuove. Se ben gestito, questo approccio migliora dialogo generazionale, innovazione, cultura digitale e clima aziendale. Ecco perché sempre più organizzazioni dovrebbero prenderlo sul serio.
Il presente articolo esamina il concetto di “Welfare Aziendale” e il suo rapporto con il “Benessere Psicologico” dei lavoratori, con particolare enfasi sulla gestione dello stress in ambito professionale. Si…
Ogni volta che apri LinkedIn da Chrome, un codice invisibile scansiona il tuo browser alla ricerca di oltre 6.000 estensioni — inclusi strumenti per cercare lavoro, app per la salute e plugin legati a convinzioni religiose. Tutto senza il tuo consenso e senza che la privacy policy ne faccia menzione. Cosa significa per chi lavora nelle HR e per chi è in cerca di un nuovo impiego?
Molti si avvicinano al coaching chiedendosi quanto si possa guadagnare davvero. La verità è che non esiste uno stipendio fisso: tutto dipende da competenze, posizionamento e capacità di costruire clienti. In questa guida vediamo numeri realistici, modelli di lavoro e strategie concrete per iniziare.
Coach e psicologo vengono spesso confusi, ma sono due professioni diverse per approccio, obiettivi e strumenti. Capire bene questa differenza è fondamentale sia per chi vuole diventare coach sia per chi vuole lavorare con un coach. In questa guida chiariremo cosa fa davvero un coach, cosa non fa e dove stanno i confini professionali.
Essere attrattivi come azienda non significa sembrare belli sui social. Significa risultare credibili, chiari e desiderabili agli occhi dei candidati e delle persone già presenti in azienda. L’employer branding funziona solo quando parte da dentro e si traduce in segnali concreti. Ecco 5 strategie davvero utili per farlo bene.
Il colloquio di gruppo, spesso usato dentro un assessment center, può essere uno strumento molto utile per valutare dinamiche, comportamento e potenziale dei candidati. Ma solo se viene progettato bene. Altrimenti diventa una scena confusa in cui vince chi parla di più. Ecco come organizzarlo davvero e cosa osservare per non sbagliare valutazione.
Lo screening dei CV non significa leggere tutto in modo lento e dettagliato. Significa capire in pochi secondi se un profilo merita approfondimento oppure no. Per farlo servono metodo, occhio e criteri chiari. Ecco come analizzare un curriculum in meno di un minuto senza cadere negli errori più comuni del recruiting.
Molti pensano che per diventare coach serva per forza una laurea specifica. In realtà il punto non è questo. Oggi contano soprattutto formazione seria, pratica, credibilità professionale, strumenti concreti e un percorso che ti renda davvero spendibile. In questa guida vediamo cosa serve davvero per iniziare nel coaching senza farsi confondere da miti, slogan e mezze verità.
Ogni volta che apri LinkedIn da Chrome, un codice invisibile scansiona il tuo browser alla ricerca di oltre 6.000 estensioni — inclusi strumenti per cercare lavoro, app per la salute e plugin legati a convinzioni religiose. Tutto senza il tuo consenso e senza che la privacy policy ne faccia menzione. Cosa significa per chi lavora nelle HR e per chi è in cerca di un nuovo impiego?
Molti si avvicinano al coaching chiedendosi quanto si possa guadagnare davvero. La verità è che non esiste uno stipendio fisso: tutto dipende da competenze, posizionamento e capacità di costruire clienti. In questa guida vediamo numeri realistici, modelli di lavoro e strategie concrete per iniziare.
Coach e psicologo vengono spesso confusi, ma sono due professioni diverse per approccio, obiettivi e strumenti. Capire bene questa differenza è fondamentale sia per chi vuole diventare coach sia per chi vuole lavorare con un coach. In questa guida chiariremo cosa fa davvero un coach, cosa non fa e dove stanno i confini professionali.
Essere attrattivi come azienda non significa sembrare belli sui social. Significa risultare credibili, chiari e desiderabili agli occhi dei candidati e delle persone già presenti in azienda. L’employer branding funziona solo quando parte da dentro e si traduce in segnali concreti. Ecco 5 strategie davvero utili per farlo bene.
Le Canarie continuano ad attirare italiani che vogliono abbassare il costo della vita, migliorare il clima o lavorare in remoto in modo più sostenibile. Ma tra residenza, tasse, doppia imposizione, lavoro da freelance e redditi da rendita, improvvisare è un errore. Ecco cosa conviene sapere davvero prima di trasferirsi: quando scatta la residenza fiscale in Spagna, cosa cambia per chi lavora online e perché vivere di rendita e lavorare da remoto non hanno lo stesso trattamento fiscale.
Dopo la Brexit, lavorare a Londra non è più semplice come un tempo per i cittadini italiani. Oggi, nella maggior parte dei casi, serve un visto basato sul sistema a punti, con sponsor, requisiti salariali e prova dell’inglese. Eppure Londra resta una città ricca di opportunità, soprattutto per profili qualificati, internazionali e flessibili. Ecco cosa è cambiato davvero, quali sono i visti più rilevanti e dove oggi un italiano ha ancora chance concrete.
L’intelligenza artificiale promette crescita, produttività e nuovi modelli di lavoro. Ma in Italia il nodo vero non è solo tecnologico: mancano milioni di persone con competenze digitali avanzate. Ecco perché il futuro del lavoro non si giocherà solo sui software, ma soprattutto su formazione, riqualificazione e capacità concreta di usare bene l’AI nelle aziende.
