Fiducia, flessibilità e digitalizzazione: buone pratiche delle PMI in crescita
Investire sulla fiducia nei confronti dei dipendenti e sulla digitalizzazione dell’azienda produce benefici in termini organizzativi per le PMI.
Investire sulla fiducia nei confronti dei dipendenti e sulla digitalizzazione dell’azienda produce benefici in termini organizzativi per le PMI.
La forma del lavoro è sempre più ibrida, alla ricerca di equilibrio tra ufficio e lavoro da remoto. 5 punti fermi per i leader di oggi, dal Microsoft Work Trend Index 2022.
L’apporto della tecnologia e l’analisi dei dati permettono di andare oltre le valutazioni soggettive, per strutturare percorsi di crescita.
L’analisi del fenomeno della Great Resignation italiana e un identikit del lavoratore dimissionario nel nostro paese.
Farsi affiancare da un coach è una pratica ormai diffusa in azienda, con benefici tangibili sia sul piano organizzativo che individuale.
La raccolta e l’analisi dei dati ha assunto un ruolo ormai centrale nelle strategie aziendali. Altrettanto importante è la loro sicurezza e protezione.
Crescita professionale dei collaboratori e riflessi sull’azienda. Come incidere sulla soddisfazione e aumentare motivazione e produttività?
Il People Management mette davanti ai professionisti delle risorse umane nuove sfide e nuove opportunità.
Sono in atto grandi cambiamenti, per aziende e manager. Farsi trovare pronti, a livello organizzativo e di cultura aziendale, permetterà di rimanere competitivi.
Punit Renjen, Global CEO di Deloitte, in “The value of resilient Leadership” analizza e delinea il nuovo equilibrio tra leadership e fiducia.