Risorse Umane

Per fare centro, devi approntare strategie vincenti e programmare ogni singola attività. Scopriamo insieme come si fa, con l’aiuto di questa infografica

Tra il sapientone, il logorroico e il ritardatario cronico, il rischio è che il meeting non finisca più. Prendete le dovute contromisure e pretendete da tutti il necessario rispetto delle regole

Aiuta i tuoi giovani collaboratori a rimanerti accanto puntando sulla tecnologia, il lavoro di squadra e la flessibilità

La tendenza ad accettare acriticamente lo stato delle cose deve essere combattuta, soprattutto al lavoro dove il contributo di persone abituate a dire sempre la loro può fare la differenza

Non rispondere a una richiesta di aiuto non è solo fastidioso, ma può essere anche dannoso. Scopriamo perché

Che impatto ha avuto il GDPR sull’Employer Branding a riguardo della qualità e quantità delle candidature? Marco Fattizzo tratta l’argomento in questo video

La mancata risposta alle candidature da parte delle aziende è una delle maggiori e frequenti critiche da parte dei candidati nei confronti dei recruiter e delle aziende.  Vediamo i consigli di Marco Fattizzo a questo riguardo.

Giocare e divertirsi per migliorare la produttività sul lavoro è possibile grazie al team building. Vediamo come

In questa video guida vi parleremo di come scrivere un’offerta di lavoro efficace in cinque punti chiave e i motivi per cui è importante farlo.

Dagli istruzioni precise e non fargli mancare mai il tuo sostegno: il dipendente che difetta di autostima ha bisogno di un incoraggiamento in più. Vediamo alcuni consigli utili

Sbaglia chi crede che le idee migliori non vadano condivise con gli altri e chi pensa che la prontezza e la velocità paghino sempre. Impariamo dai nostri errori e non smettiamo mai di metterci in gioco. vediamo i 6 errori da evitare.

Essere scartato può rappresentare un importante momento di crescita. A patto che ci sia qualcuno che sappia darti riscontri costruttivi.Dare feedback anche ai candidati scartati è una buona abitudine che tutti i reclutatori dovrebbero acquisire

A vincere la sfida del futuro saranno coloro che sceglieranno di investire su risorse capaci, flessibili e fallibili. Vediamo perché

Ad avere la meglio è chi dimostra di voler rimanere “connesso” con gli utenti e si muove con cautela e precisione. Vediamo 5 consigli utili

Interpella i tuoi dipendenti, organizza eventi di socializzazione e non forzare le cose: un buon leader deve stimolare la crescita, non imporla. Le aziende che investono sul lavoro di squadra sono solitamente le più innovative. Vediamo come e perché.

I soldi possono esercitare una certa attrattiva, ma difficilmente determinano la scelta finale. I professionisti più qualificati vogliono essere valorizzati e gratificati con altro. Vediamo come

La lontananza fisica non può rappresentare un ostacolo, ma un’opportunità da sfruttare appieno

I dirigenti che imparano a dire grazie ai loro collaboratori fanno il bene dell’intera azienda. Riconoscere il valore di quello che si ha è la chiave della felicità. Vediamo perché

Non tutti i candidati possono ottenere il posto, ma tutti possono fare buona o cattiva pubblicità all’azienda. Meglio non farli indispettire. Vediamo come si fa

Essere cortese, empatico e rispettoso: sono questi i tratti che non possono mancare al bravo selezionatore. Che deve prestare la massima attenzione alle risposte del candidato. Vediamoli nel dettaglio